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佐藤 智彦 Tomohiko Sato
2021年 中途入社
プロジェクトマネジメント事業部
マネージャー
2007年、外資系コンサルティングファームに入社。大手企業に基幹業務を支えるシステムを構築・導入するプロジェクトに多く従事。金融、製造、不動産といった多様な業種のお客様へのデリバリーを経験。
2021年、JQに転職。現在は、自動車メーカーの販売店業務向けのスマホアプリの開発を支援。
JQに入ったキッカケ
プロジェクトマネジメントに特化した事業に惹かれJQに入社を決めました。
プロジェクトは特定の目的を達成するために人が集められます。所属する組織や会社が異なる人が集まることも少なくないため、信頼関係をゼロから構築する、利害関係も複雑というプロジェクトも稀ではありません。そういった背景にあって、いかにチームのパフォーマンスを最大化し共通の目的にまっすぐ進めるか、そこがプロジェクトマネジメントのひとつの醍醐味であり、そこを突き詰めたいと考えています。
今の仕事
大手自動車メーカー販売店のスタッフ向けにスマホアプリを開発するプロジェクトでPMOを担当しています。
プロジェクトでは、PoC(※)で検証を繰り返しながら、段階的にサービスを増やしていく、いわゆるアジャイル開発のアプローチを採用しています。アプリのデザイン、設計・開発、リリースのサイクルを円滑に回せるよう、スケジューリング、体制などの計画策定、進捗の把握や課題解決のプロジェクト管理、関係者間の意思疎通の促進を図るなど、プロジェクトを成功に導くために必要な作業を日々考え、行動しています。
※Proof of Conceptの略称。新しいアイデアやコンセプトが実現可能であるかを示すために、簡易的な検証を行うプロセス
これからやりたいこと
まずは、JQの一員として成功事例となるプロジェクトを増やしていきたいです。また、プロジェクトの経験を通して自分なりのプロジェクトマネジメント論を確立できればと考えています。将来的には個人的に興味のある、行政主導のプロジェクトや産学官連携のプロジェクトといった案件にも携わり、プロジェクトマネジメント力を軸に推進のお手伝いをしていきたいとも考えています。
One day time schedule ある1日の過ごし方
- 8:00頃
- 起床
- 8:00-8:30
- 身支度・朝食など
- 8:30-9:30
- 出勤
- 9:30
- 仕事開始
- 9:30-10:00
- 当日および直近の予定組み
- 10:00-11:00
- 資料作成
- 11:00-12:00
- 開発ベンダーの進捗確認、定例資料の事前確認
- 12:00-13:00
- 昼食
- 13:00
- 仕事再開
- 13:00-14:00
- 開発ベンダーAの進捗定例会議
- 14:00-15:00
- 開発ベンダーBの進捗定例会議
- 15:00-17:00
- 翌日のクライアントMTG,全体定例会議に向けた資料作成
- 17:00-18:00
- 課題・ToDoの整理、資料作成など
- 18:00-20:00
- 帰宅、夕食
- 20:00-21:00
- お風呂・家事
- 21:00-24:00
- 自由時間
- 24:00頃
- 就寝
Entry
"成長したい"、"やってて楽しい"
プロジェクトをリードしたい方からの
応募をお待ちしております。